一是加强学习，提高干部素质。坚持每月最少两次全委干部集中学习、每季度全区纪检干部纪检例会、每年纪检干部培训等制度，使纪检干部学习经常化和规范化，强化纪检业务知识培训，提高纪检监察干部的综合素质。二是优化结构，激发干部活力。一方面，注重“新鲜血液”的培养和输入，建立纪检监察后备干部人才库，将有基层工作经验，作风正派，素质过硬的干部纳入后备人才库管理范畴。另一方面，加大干部交流力度，从政治上关心纪检监察干部成长。对工作成绩突出、作风正派、素质过硬的纪检监察干部予以提拔和重用。三是完善制度，强化日常监督。制订了纪检监察干部行为规范、保密工作纪律、工作讲评通报等管理制度，并编印成册，印发给每一位纪检监察干部，规范干部的言行。开展“勤学习,善操作,破难题,争一流”主题活动，进一步找差距，明确努力方向。四是严格考核，推动各项工作。制定年度工作目标及管理考核办法，将各项工作任务分解落实到每个室、具体到每个人，能量化的量化，不能量化的明确工作标准。年终,采取区纪委各室和全区纪检监察基层组织间“双向评议”的办法，对各职能室和各基层组织的工作情况进行量化考核，并将考核结果作为干部评价、使用的依据。

安源区纪委  邓云芝 黄小彧